一是對項目實行全員、全過程、全覆蓋的大培訓、大宣貫，學習文件內容，領會會議精神，堅持做到學習到位、把握到位、領悟到位；二是根據國家、國資委、股份公司和集團公司有關政策規定，結合項目實際，制定項目負責人、項目員工履職待遇、業務支出管理辦法，并修訂、完善相關的配套管理辦法；三是嚴格落實辦法規定，堅持依法依規、廉潔節儉、規范透明的原則，明確履職待遇、業務支出標準，規范日常履職行為和管理流程，嚴格審批程序，加強監督管理；四是根據會議精神和制度要求，結合審計自查工作，積極清理超標、違規發放各種福利津貼，重點清查項目負責人年薪外的收入，對不符合規定的收入要求予以全額退還。
中國中鐵
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