運營公司優化人事管理機制，提升人力資源管理水平
發布人：李雷發布時間：2015-07-31來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4953
岑梧公司一是加強制度建設，嚴格按照標準化、精細化管理要求，結合公司實際，修訂完善11項人事管理制度，健全人事管理體系；二是強化制度約束，嚴格執行中層管理干部考察任免程序，以嚴格、規范的程序選拔優秀人才；三是完善后備人才庫，建立掛職鍛煉、崗位競聘、考核選用工作機制，打通人才培養通道；四是開展勞務派遣員工轉錄工作，進一步規范勞動用工管理，降低企業用工風險；五是強化工資總額及案件線索管理，加強人事信訪舉報、巡視調查、查辦案件、專項治理，對員工違紀違法案件線索進行集中管理，嚴懲不良工作行為，確保廉潔、優質從業。富硯公司以開展人力資源業務知識培訓和站級“效能稽查”活動提升人力資源管理水平。全興公司在收費管理上推行競聘上崗制度，完善公司內部人才競爭機制。
