德商公司嚴把“四道關”，加強綠通車管理
發布人：中鐵交通集團發布時間：2015-10-16來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4981
一是學習綠通政策，嚴把“業務關”。組織員工對綠通車政策文件、處罰規定、查驗方法、假綠通車常見形式等業務知識進行學習、理解和把握，做到界定準確。二是強化稽查力度，嚴把“監督關”。對過往綠通車進行嚴格檢驗，對在一段時間內是否同時存在“交費”和“免費”的現象和“直上直下”的可疑綠通車，加強數據分析，建立“黑名單”,重點稽核。三是細化目標管理，嚴把“責任關”。將目標管理分配到人、責任到人，明確收費人員職責，并將具體職責納入個人月度考核之中，以此強化員工的責任意識和責任行為。四是做好解釋工作，嚴把“服務關”。查驗前做好政策告知，堅持文明用語，文明服務；若綠通車未達到裝載百分之八十的核定標準，或屬于不在綠色產品目錄的農產品，要耐心細致地做好解釋工作。
