岑興公司六措施做好“營改增”工作
發布人：中鐵交通集團發布時間：2016-04-11來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4755
一是成立“營改增”工作小組和辦公室，負責制定計劃，分解任務，制定、修訂制度。二是學習“營改增”政策，吃透政策文件及實施細則，梳理在用合同和項目，做好稅改登記備案工作，擬定新合同模板，利用增值稅試點通知的相關規定，盡可能降低公司稅負。三是清理欠繳營業稅及發票、老合同、老做法、老項目。5月前清繳完畢所有營業稅并開具發票；梳理有業務往來的物資供貨商，編制供貨商名錄，制定供貨商采購、供貨、服務合同新模板；梳理養護工程、廣告牌位、管道租賃等合同并上報高管部，提出相關修改意見；配合高管部，研究“營改增”對老項目BOT項目收費模式、收費系統及開票的影響，提出解決建議、意見或訴求，與交通主管部門及時溝通，反映問題。四是申請增值稅納稅人資格，備案老項目簡易征收資料，及時購買稅控設備；咨詢工商管理部門，辦理營業執照、機構代碼證、稅務登記證“三證合一”。五是學習了解增值稅有關知識，準確區分營業稅和增值稅。六是參加增值稅申報與開票系統的培訓，了解掌握相關流程與操作。
