岑梧公司四舉措做好新員工入職培訓教育工作
發布人：中鐵交通集團發布時間：2016-10-10來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：5174
一是文化教育塑人格。讓新員工系統學習中國中鐵企業歷史和理念系統、中鐵交通企業文化等內容，讓企業文化影響員工的行為和思想，塑造出員工健康的人格，將企業文化養成員工的一種意識、一種習慣、一種行為。二是制度學習鑄好形。加強規章制度培訓教育，讓新員工全面了解公司各項規章制度，掌握工作模塊、工作流程、崗位職責，為從業打下良好基礎。三是收費實戰出真知。安排新收費員工親自到收費現場，連續進行1-3天的跟班學習，接受老員工“一對一”的現場業務指導，并通過親身實踐操作，逐漸適應崗位工作，熟悉業務內容和操作規范。四是激勵隊伍暖人心。組織新員工與公司領導開展“面對面·心貼心·零距離”見面交流會，公司領導以自身經歷對新員工進行人生引導和激勵教育，進一步拉近心理距離，營造公司健康向上的工作氛圍。
