天地置業(yè)四舉措確?！按蟾删攀臁眲趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效
發(fā)布人：中鐵交通集團(tuán)發(fā)布時(shí)間：2017-01-03來(lái)源：中鐵交通投資集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊：5442
一是加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員。通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)“大干九十天”的宣傳，以比拼、競(jìng)賽等形式充分調(diào)動(dòng)大家的熱情與積極性，鼓舞斗志，營(yíng)造良好的大干氛圍。二是明確目標(biāo)，責(zé)任細(xì)化。制定大干目標(biāo)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任細(xì)化量化，層層分解落實(shí)，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、進(jìn)度、措施、責(zé)任“五明確”，鼓足干勁，盯緊目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，搶抓進(jìn)度，全面掀起大干熱潮。三是加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量。在工期緊、任務(wù)重的形勢(shì)下，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保管理上檔次、不脫節(jié)，要求各施工單位合理增加人員和設(shè)備投入，保質(zhì)保量地完成大干活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)。四是文明施工，安全先行。加強(qiáng)對(duì)職工的三級(jí)安全教育工作，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，成立安全檢查小組，落實(shí)周安全檢查制度，查隱患、查問(wèn)題、保安全，使安全文明施工處于可控狀態(tài)。
