在指揮部的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，4、5號(hào)線各工區(qū)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，按照“分工序、分步驟”的原則，合理安排勞務(wù)人員分批、有序、錯(cuò)峰返程返崗。截至目前，指揮部返崗人員達(dá)到95%，各工區(qū)返崗人員達(dá)到80%，人員配備和物資儲(chǔ)備滿足了復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求。

各參建單位工區(qū)迅速與南寧市住建局對(duì)接，通過(guò)“桂建通”系統(tǒng)將承諾書、自查表、防控方案向南寧市住建局報(bào)備，截止到2月25日，所有工區(qū)均完成資料上傳工作并獲得復(fù)工告知書。

指揮部要求各參建單位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)各工區(qū)項(xiàng)目部實(shí)行“封閉式管理”，對(duì)全體人員進(jìn)行疫情防控科學(xué)知識(shí)宣傳；對(duì)所有工作人員必須全程佩戴口罩、監(jiān)測(cè)體溫；在做好登記的同時(shí)，建立覆蓋全體人員的“一人一檔案”；在完成全面消殺工作的基礎(chǔ)上每日指定專人進(jìn)行公共區(qū)域消殺，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后不發(fā)生疫情風(fēng)險(xiǎn)。

2月24日，南寧地鐵項(xiàng)目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，對(duì)地鐵4號(hào)線、5號(hào)線02標(biāo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再動(dòng)員，并提出下一步工作相關(guān)要求。

一是要加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作。嚴(yán)格落實(shí)防控措施，積極儲(chǔ)備防疫物資，落實(shí)項(xiàng)目部封閉管理和人員隔離相關(guān)要求，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是強(qiáng)調(diào)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要兩手抓、兩不誤。面對(duì)嚴(yán)峻的工期壓力，既要嚴(yán)格執(zhí)行股份公司“二十不準(zhǔn)”，又要積極組織勞務(wù)隊(duì)伍返邕返崗，分類有序開展復(fù)工生產(chǎn)，重點(diǎn)緊盯4、5號(hào)線“卡脖子”工程，要配足人員、配足資源，努力把進(jìn)度趕上來(lái)。

三是要積極爭(zhēng)取政府支持，緊跟各項(xiàng)優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取部分工程工期順延，取得政府和業(yè)主單位的理解支持。

四是加強(qiáng)宣傳工作，充分挖掘各工區(qū)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的突出事跡，形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

各項(xiàng)目將努力防控疫情，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，力爭(zhēng)在3月1日將項(xiàng)目施工生產(chǎn)恢復(fù)到正常水平。