“奮進顯擔當，大干普華章！”自股份公司、集團公司“抗疫情、保增長，大干100天”勞動競賽啟動以來，成達公司快速行動，全面梳理在建項目剩余工程量、節點工期目標、施工組織方案，科學研判，周密部署，制定大干100天任務書、路線圖、時間表，全面貫徹落實“大干100天”專項勞動競賽的總體安排和部署。
　　本次勞動競賽的任務是：一是抓住一條主線，即以企業發展為中心，牢固樹立“以在建保市場”理念，全面完成市委市政府既定工期目標任務，為中國中鐵的榮譽和區域市場而戰。二是牢記兩條底線，即守住疫情防控底線，杜絕新冠肺炎聚集性感染事件；守住安全質量環保底線，杜絕重大及以上責任事故，遏制較大責任事故，嚴控一般責任事故。三是實現三大目標，即實現在建項目工期目標，實現竣工驗收和運營管理目標，實現市場經營和二次經營目標。
　　5月27日下午，在打營盤山隧道出口開展“抗疫情、保增長，大干100天”勞動競賽動員會，共計40余人參加。
　　會上，公司總經理宣讀《成達公司關于開展“抗疫情、保增長、大干100天”專項勞動競賽方案》，明確本次勞動競賽的組織領導、責任分工、活動時間、競賽內容及考核要求。
　　公司領導班子為黨員先鋒隊、工人先鋒號、青年突擊隊授旗。
　　打營盤山項目經理代表參加單位做表態發言，他表示：在疫情防控常態化形勢下，在打營盤山隧道攻堅時期，公司選擇在項目工點開展勞動競賽動員會，意義非常重大，項目部班子將團結一致，帶領全體員工全力推進剩余工程施工進度，安全、優質、高效地完成項目公司下達的各項任務指標和節點目標，確保年底主體工程基本完工，實現主線通車。
　　公司黨工委書記、董事長對本次勞動競賽提出六方面要求：一是迅速掀起“百日大干”攻堅高潮。各項目部要統一思想，堅決打贏建設施工攻堅戰，把疫情造成的損失補回來、耽誤的時間搶回來、遲滯的工作趕回來，全面兌現市委市政府工期目標。二是要在施工生產上攻城拔寨。針對前期梳理出的制約施工進度的人員、設備、材料及征地拆遷等問題，要摸清底數，主動作為，積極協調，為施工生產創造良好的內外部環境。三是在安全質量上慎終如始。要樹牢“質量至上，安全第一”理念，科學防控疫情，確保防控“零感染”；深入貫徹專項整治三年行動，持續推進“管”“監”分離，強化安全生產風險分級管控；常態化管控施工安全和隱患排查，特別是打營盤山隧道采空區、低瓦斯施工，要做好地質檢測，確保安全施工，實現全年無重大安全責任事故發生。四是提升項目降本增效能力。不斷優化施工方案，降低施工成本；要持續推進降本增效，嚴控非生產性支出，做到開源節流。同時，做好建設、設計單位的溝通聯系，科學組織二次經營各項工作。五是推進運營管理有序開展。針對建成通車的項目，要盡快完成運營維護合同的簽訂，制定科學規范的道路養護管理制度和考核管理制度。六是抓好黨建協同聯建。各黨支部要充分發揮戰斗堡壘作用，強化黨員隊伍的先鋒引領，爭當生產經營的能手、創新創業的模范、提高效益的標兵、服務同事的先鋒。同時，注重黨風廉建設和作風建設，確保工程優質、隊伍優秀。
　　本次專項勞動競賽，是深入貫徹習近平總書記關于統籌常態化疫情防控和經濟發展系列重要指示具體實施，是認真落實股份公司、集團公司統一部署的落地生根，是公司以“在建保市場”全面兌現工期目標、打好在建項目收官戰的重要措施。
公司全體黨員領導干部將牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以時不我待、只爭朝夕的精神，擼起袖子加油干，以實際行動營造大干局面，以實際行動踐行初心使命。