岑梧公司全力推進年度七項重點工作
發布人：中鐵交通集團發布時間：2016-04-12來源：中鐵交通投資集團有限公司 點擊：4795
一是開展形勢任務教育。充分發揮黨紀工團作用，認真開展宣傳教育工作，深刻領會股份公司、集團公司工作會精神，統一員工思想，嚴明紀律，堅定攻堅克難、奮勇拼搏的信心和決心。二是統籌管控成本。細化全面預算管理任務指標，將成本管控嚴格落實至安全養護、節能減排等各個環節，力爭實現生產經營成本下降。三是防范各類風險。營造風清氣正企業環境，將廉潔建設抓常抓細，切實履行“一崗雙責”；按要求落實安全生產、工程質量、職業健康等各項年度工作任務目標，提高安全生產標準化管理水平，實現安全生產持續9年零責任事故；完善內控體系建設，做好融資借款各項工作，避免因資金短缺、制度落實不力等影響企業正常運轉。四是推進制度改革。充分征求職工群眾在薪酬制度、崗位晉升等方面的合理意見，結合實際修訂完善公司現有人事薪酬管理制度，打破企業健康發展制約瓶頸，以適應新形勢下的改革發展新要求，增強企業發展內生動力。五是提高標準化水平。著眼既定目標推動企業發展提質增效，充分研究并汲取去年的建設經驗，扎實開展收費“136”計劃、建設“陽光路政”品牌、推進運營管理實驗室活動等工作，促進實現管理模式有所創新，使基礎管理方法方式更科學化、專業化、精細化、標準化。六是促進增收創效。加強盤活路產資源積極優化利用，以科學方式推進路產經營開發，拓展廣告業務增收等非通行費收入渠道，緩解企業經濟困境。七是構建和諧發展新局面。進一步凝聚基層黨工團力量，創新形式開展“四季送”等關愛員工載體活動，落實“三讓三不讓”承諾，高度重視維穩信訪、青年職工思想調研等工作，引導青年健康成長成才，增強職工獲得感、幸福感，保障企業發展局面和諧穩定。
