岑興公司“五化”提升運營管理水平
發布人:中鐵交通集團發布時間:2016-04-27來源:中鐵交通投資集團有限公司 點擊:5650
一是深化標準化建設,結合運營管理實際,完善標準化管理制度,讓其服務于企業深化改革發展大局。二是強化收費管理,嚴厲打擊偷逃通行費行為,并加強稽查管理,做到“應收不漏、應免不收”。三是細化養護管理,科學編制養護方案,嚴控養護成本,加強對路基路面、橋隧、機電設備巡查,發現病害及時處置,使公路技術狀況指數(MQI)≥90、路面損壞狀況指數(PCI)≥90和路面行駛質量指數(RQI)≥80。四是固化安全生產長效機制,嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,做到安全生產日巡查,月、季度檢查,檢查結果與已簽訂《安全質量責任書》的相關責任人之績效考核掛鉤。五是優化人力資源管理,著力打造一支高速公路運營管理的專業化人才隊伍。