4月25日，廣西區高管局公布了全區各高速公路運營公司2015年度運營管理考核結果，在全區27家高速公路運營公司中，岑興公司再次榮獲2015年度廣西高速公路聯網收費業務評比一等獎，這也是岑興公司連續四年蟬聯榜首。

2015年，岑興公司緊緊圍繞集團公司“抓運營服務促管理升級，抓改革創新謀發展新篇”中心工作，以高速公路運營管理標準化建設為載體，深入開展精細化管理，以“奮勇爭先，立志領先”的企業精神積極打造“中鐵交通·路路暢通”運營服務品牌，在收費管理、養護管理、路政管理、綜合管理等方面取得了令人稱道的成績。

一是強服務、重品牌，收費管理穩步推進。公司狠抓標準站建設，開展打造“玉林標桿站”活動，調整、充實收費站領導力量，扎實推進收費管理工作，實現了通行費收入的穩步增長。全年通行費收入XX萬元，為年度計劃的XX%，較上年度增長了6.29%。

二是強監管、重維護，路容路況進一步改善。公司嚴格執行24小時巡查制度，建立了養護數據信息庫，對巡查發現的病害工程，按對交通運營安全影響的大小，分輕重緩急程度錄入數據庫，進行科學分析，安排處治，養護成本比預期費用節約了24%。此外，加大服務區和停車區管理力度，兩個服務區的整體形象得到大幅度的提升，榮獲“四星級服務區”稱號。

三是強素質、重法制，文明執法獲好評。公司路政支隊緊緊圍繞“構建和諧路政、做好內部警察”這一主職能，以打造“陽光路政”為工作重點，以維護路產路權為工作宗旨，以依法治路、強化路政管理為工作總思路，進一步規范上路施工管理、清理違章建筑、為民排憂解難、拒絕好處感謝等實際工作，為打造平安、快捷、廉潔的高速公路環境打下了基礎。在廣西全區全年派駐路政支隊考評中獲得第二名的好成績。

四是強管理、重制度，綜合管理全面加強。根據精細化管理，從實際出發，進一步細化和完善運營管理實施細則203個。積極開展學雷鋒、學郭明義活動，全線七個收費站、兩個路政大隊均獲自治區級“青年文明號”榮譽稱號。全年對外宣傳149次，進一步擴大了公司社會影響力，企業形象進一步提升。